В этом году наша штат районной больницы пополнился врачами, за плечами которых Оренбургская медицинская академия и желание врачевать.
Врач-стоматолог Фанис Абдулов родом из села Нижнеозерное. После окончания средней школы поступил в Оренбургскую медицинскую академию на факультет стоматологии. Учился по целевому направлению. В конце сентября этого года Фанис Рушатович приступил к работе в Илекской районной больнице.
Подробно – в свежем выпуске районной газеты «Урал».
Вице-губернатор – заместитель председателя правительства Оренбургской области по социальной политике – министр здравоохранения Оренбургской области Татьяна Савинова проверила ход реализации регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения», входящего в нацпроект «Здравоохранение».
В 2021 году Илекской районной больнице было выделено более 33 миллионов рублей из федерального и регионального бюджетов. На эти средства был выполнен капитальный ремонт врачебных амбулаторий в селах Сладково и Озерки, фельдшерско-акушерского пункта в селе Подстепки, поликлиники Илекской районной больницы, приобретены автомобиль Нива, цифровой рентген-аппарат на три рабочих места и система ультразвуковой визуализации универсальная с пятью датчиками.
В 2022 году будут установлены новые модульные фельдшерско-акушерские пункты в поселке Димитровский, в селе Затонное и врачебная амбулатория в селе Привольное, они будут оснащены всем необходимым медицинским оборудованием.
Также в Илекскую районную больницу приобретены автомобиль Гранта, система эндоскопической визуализации. На эти цели было выделено более 25 миллионов рублей из федерального и регионального бюджетов.
Министр проинспектировала доступность записи на приём к врачу.
В селе Затонное продолжаются работы по установке нового фельдшерско-акушерского пункта.
– Современный дизайн ФАПа уже радует глаз односельчан, а после завершения всех работ ФАП будет одним из самых ярких мест села, тем более место выбрано хорошее – около Дома культуры, – говорит глава села Ирина Портнова.
Жители Затонного ждут открытия с нетерпением и верят, что новый ФАП будет встречать посетителей теплотой и уютом.
Напомним, новые фельдшерско-акушерские пункты в Илекском районе в текущем году устанавливаются в селе Затонное и посёлке Димитровский, в Привольном – врачебная амбулатория.
По сообщению главного врача Илекской районной больницы Евгения Башмалуха, в поселке Димитровский и селе Затонное идут работы по установке новых фельдшерско-акушерских пунктов.
– Новое здание фельдшерско-акушерского пункта уже радует сельчан новой крышей цвета морской волны. Сделаны пандус и крыльцо. Пробурена водяная скважина и ведутся работы по укладке колец для слива. Внутри начались отделочные работы, – говорит заведующая Затонновским ФАПом Татьяна Новиковская. – Место для здания выбрано хорошее, около Дома культуры. Сельчане ждут этого события с нетерпением и верят, что новый ФАП будет встречать посетителей теплотой и уютом.
В поселке Димитровский с 1960 года работает врачебная амбулатория в которой трудятся 8 человек. Заведующая амбулаторией Вера Курапова посвятила медицине 41 год. Она и ее коллеги ждут новый фельдшерско-акушерский пункт. Место для его расположения выбрано на въезде в поселок. Здание нового ФАПа уже привлекает внимание односельчан.
– Кажется, это одно их самых современных и красивых зданий в нашем поселке, – говорит Вера Геннадьевна.
Фото из свободного источника
Доставка осуществляется рамках исполнения национального проекта «Демография» регионального проекта «Старшее поколение».
Центр социального обслуживания населения доставляет лиц старше 65 лет от населенного пункта до Илекской районной больницы и обратно.
Сотрудники комплексного центра социального обслуживания населения оказывают содействие в прохождении медицинских обследований и заботливо сопровождают пенсионеров.
Отметим, что прохождение диспансеризации положительно влияет на выявление различных патологий здоровья на ранних стадиях, что, в свою очередь, способствует продлению жизни и здоровья пожилых людей.
Недавно ушел из жизни Михаил Геннадьевич Шамшурин, врач, руководитель областной системы здравоохранения («облздрава») в начале сложнейших и трудных 90-х годов прошлого века. Его труд на должности ответственного лица за здоровье и жизнь земляков заслуживает того, чтоб рассказать о нем – враче и руководителе.
Михаил Геннадьевич после медицинского института работал в Красногвардейском, а потом в Первомайском районах, где вначале стал главным врачом Центральной районной больницы, потом заместителем главы администрации района по социальным вопросам.
После этого он работал в управлении здравоохранения Оренбурга и был приглашен на работу в облздравотдел.
Чтобы оценить проблемы, стоявшие перед здравоохранением в то время, следует напомнить, что тогда происходило. Ранее существовавшая жёстко централизованная система управления здравоохранением была разрушена. Ликвидирована система централизованного снабжения лечебных учреждений медицинским оборудованием и медикаментами. Федеральное министерство не успевало адекватно реагировать на происходящие изменения. Нормативная база, регулирующая деятельность здравоохранения, устарела. Минздрав России управлял только федеральными клиниками, местные региональные управления здравоохранения регулировали деятельность государственных лечебных учреждений, то есть областных больниц. Вся структура здравоохранения, оказывающая первичную медицинскую помощь, подчинялась муниципалитету. Таким образом, здравоохранение городов и районов управлялось главами администраций муниципальных образований, которые возглавляли учителя, строители, бывшие фермеры, промышленники…
Такой порядок управления привело многие больницы в кризисное состояние. Отсутствовали медикаменты, в том числе жизненно важные, не было таблетированных сахароснижающих препаратов, инсулинов, цитостатиков, антибиотиков, лекарств для лечения орфанных заболеваний. Появившиеся инсулины коммерческих фармацевтических предприятий имели большое количество различных осложнений из-за наличия в них балластных веществ. Практически во всех больницах была огромной кредиторская задолженность, нечем было кормить пациентов, не хватало перевязочных средств, нарастал износ оборудования. Снижалась доступность медицинской помощи населению. Повсеместно отмечалась задолженность по зарплате, иногда многомесячная. Появились неслыханные ранее забастовочные движения медицинских работников, голодовки.
Нарастало недовольство населения. Особенно остро ощущались проблемы на селе, где ко всему прочему, исчезло транспортное сообщение между сёлами и районными центрами. На место государственной системы лекарственного снабжения пришла частная, которой экономически было невыгодно открывать свои структуры в малочисленных поселениях.
Главное управление здравоохранения, которое пришел возглавить Михаил Геннадьевич, отвечало за состояние здоровья всего населения области, а реально руководило только областными учреждениями, которые финансировались из областного бюджета и средств ОМС. Муниципальное здравоохранение финансировалось муниципалитетами и средствами ОМС. Одномоментный переход на экономические рычаги управления и отношений привели к тому, что областные медицинские организации перестали курировать муниципальное здравоохранение, заниматься вопросами преемственности оказания медицинской помощи из-за отсутствия финансирования данного вида деятельности.
В таком состоянии принял Михаил Геннадьевич свой пост. Необходимо было срочно заниматься антикризисным управлением по всем разделам. Одной из первых задач деятельности он считал необходимым создание фармкомитета, на который возлагались надежды восстановления структуры государственного обеспечения лекарственными препаратами медицинских организаций и населения. Была создана и оснащена уникальным импортным оборудованием контрольно-аналитическая лаборатория. Она перекрыла канал поступления в область контрафактной и некачественной лекарственный продукции, наладила обеспечение медучреждений и населения необходимым препаратами.
Через самое тесное взаимодействие по всем вопросам с тогда самостоятельной структурой областного подчинения – Областной лицензионно-аккредитационной комиссией медицинской и фармацевтической деятельности администрации Оренбургской области удалось восстановить вертикаль управления всеми медицинскими организациями через приведение их в полное соответствие с лицензионными требованиями.
Были отработано распределение потоков пациентов между районами по профилю заболеваний, созданы межрайонные центров оказания медицинской помощи. В основном они располагались в крупных городах области с хорошо развитым здравоохранением. Стали постоянными выезды областных специалистов на места, работа комплексных бригад в территории с конкретно поставленными для них задачами. Внедрили систему оказания акушерско-гинекологической помощи, в первую очередь регламентировали медицинскую помощь беременным, с обязательной досрочной госпитализацией их при наличии патологии в областные и межрайонные перинатальные центры с развитой неонатальной службой. Это способствовало существенному снижению материнской и младенческой смертности в области.
Михаил Геннадьевич упорно занимался созданием областных медицинских целевых программ для привлечения дополнительного финансирования и межведомственного взаимодействия. Например, по улучшению оказания медицинской и иной помощи пациентам, страдающим сахарным диабетом, медицинскому и социальному обслуживанию ветеранов войн и приравненного к ним контингента. Под его руководством была разработана и реализована программа по развитию кардиохирургической и рентгеноангиохирургической помощи населению.
Он обладал даром формирования команды единомышленников. Умел слушать и слышать дельные советы. В Главном управлении здравоохранения области создали механизм жесткого контроля за порученное дело. Первому заместителю Михаила Геннадьевича помимо прочего вменялось в обязанность еженедельно контролировать исполнение поручений службами Главного управления здравоохранения области и согласование планов их работы на следующую неделю. Все управленческие решения принимались с обязательным указанием лица, ответственного за его исполнение, и срока контроля исполнения.
Михаил Геннадьевич разгрузил больницы от излишней, порою дублирующей, никому не нужной отчётности, сведя их до разумного минимума. Никто из сотрудников Главного управления здравоохранения области не мог запрашивать какую-любо информацию из лечебно-профилактических учреждений без одобрения этого запроса его заместителями.
Михаил Геннадьевич принял здравоохранение области в кризисном положении и передал его к окончанию полномочий губернатора и его команды в рабочем, стабильном состоянии.
Современная стоматологическая помощь стала доступнее для более 20 тысяч взрослых и детей. На модернизацию стоматологической службы Илекской РБ ушло порядка 1,2 миллиона рублей.
В этом году за счёт средств Илекской районной больницы и администрации Илекского района удалось приобрести сразу 4 новых стоматологических установки.
В апреле текущего года одна из них уже была введена в строй в детском зубоврачебном кабинете. Ещё одна введена в эксплуатацию в июне этого года, но уже во взрослой стоматологии.
Подробно – в следующем номере районной газеты.
Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Оренбургской области финансирует мероприятия по приобретению и проведению ремонта медицинского оборудования, а также по организации дополнительного профессионального образования медицинских работников по программам повышения квалификации.
За первое полугодие 2022 года на эти цели ТФОМС направил более 78 млн рублей из средств нормированного страхового запаса. 14 медицинских работников прошли обучение и повысили свою квалификацию. Приобретено 58 единиц медицинской техники, в том числе система для интраоперационного мониторинга и аппарат для трансфузии крови общей стоимостью более 8,2 млн рублей (Оренбургская городская клиническая больница № 4), цифровой малодозовый флюорограф стоимостью 5,8 млн рублей (Сакмарская районная больница), аппарат для рентгенографии стоимостью 6,8 млн рублей (Оренбургская областная клиническая больница), рентгеновский цифровой аппарат стоимостью 7,8 млн рублей (Орская городская больница № 2), цифровой флюорограф стоимостью 7,9 млн рублей (Октябрьская районная больница), ультразвуковая диагностическая система стоимостью 11,5 млн рублей (Оренбургская областная клиническая инфекционная больница).
Новую технику также приобрели для городских больниц Орска и Гая, Оренбургской, Илекской, Александровской, Новоорской, Шарлыкской, Тюльганской, Переволоцкой районных больниц. За счет средств НСЗ отремонтировали медицинское оборудование в городской больнице Кувандыка. На ремонт было направлено более 486 тысяч рублей.
До конца года ТФОМС продолжит финансирование медицинских организаций Оренбургской области по данным направлениям.
Роспотребнадзор снял все оставшиеся ограничения по коронавирусу, в том числе отменил масочный режим и запрет на работу заведений общественного питания ночью.
– Принято решение приостановить действие ранее введенных ограничений, в том числе масочного режима, запрета на работу общепита в ночное время и ряда других мер, -говорится в пресс-релизе ведомства, который цитирует «Коммерсантъ».
В сообщении отмечается, что ситуация с коронавирусом в стране остается на «строгом контроле» Роспотребнадзора.
– При ухудшении обстановки по COVID-19 действие ограничительных мероприятий может быть возобновлено, – подчеркивается в пресс-релизе.
По данным Роспотребнадзора, сейчас недельный показатель заболеваемости составляет 14,06. В середине февраля показатель достигал 907,6. В ведомстве сообщили, что «практически все подтвержденные случаи заболевания (93%)» сейчас протекают в легкой форме.
Всего за два года пандемии в России зарегистрировано 18 430 239 случаев заболевания, из них 381 112 с летальным исходом.
Работники скорой медицинской помощи отметили свой профессиональный праздник еще в апреле. Однако, люди, спешащие на помощь, всегда заслуживают особого искреннего восхищения и самых теплых слов.
Большая доля ответственности за оперативную доставку скорой медицинской помощи лежит на водителе автомобиля скорой медицинской помощи. Именно поэтому сегодня мы хотим рассказать об илекчанине Александре Чапурине, который уже 20 лет работает водителем скорой медицинской помощи.
Он никогда и представить себе не мог, что будет работать в такой сфере. Имея опыт работы шофером в Илекском транспортном предприятии, волею судьбы попал на работу в сферу медицины и остался в ней.
– В нашем районе всего четыре машины скорой помощи: по одной машине в Привольном, Кардаилове и две в Илеке, – говорит Александр Владимирович. – С 1 апреля 2021 года прошла оптимизация, и Илекская скорая помощь стала относиться к Оренбургской станции скорой медицинской помощи. Звонки от больных поступают в центр филиала южной подстанции областной станции. И по ГЛАНАСС, кто из машин скорой помощи свободен, тех и направляют по вызову. Расстояния бывают разные по направлениям и протяженности. Маршрут движения может быть из Илека до Озерок, в Новосергеивский район до сёл Мустаево и Герасимовка, в Оренбургский район. Как признаётся Александр Чапурин, можно проехать до 100 километров только в один конец пути.
-Оперативность и скорость приветствуются,но всё должно быть разумно. Ведь наша задача не только скорость, но и сохранение жизни. На выезд от поступившего звонка нам дается всего 2 минуты. Выезжает бригада скорой медицинской помощи, а это фельдшер и водитель. По возможности стараемся карету скорой помощи доставить вовремя,- рассказывает герой нашей публикации.- Очень тяжело перебороть себя эмоционально, когда дают детский вызов. Понимаю, что должен приехать туда максимально быстро. Ответственность огромная, всегда стараюсь контролировать себя, чтобы не было паники. Это очень важно — тогда спокойно и четко возможно выполнить задание. Если поступил вызов от тяжелобольного пациента, который сам не в состоянии передвигаться, то всегда помогаю транспортировать больного до машины из дома. Считаю это важным в таких ситуациях, потому как каждая секунда дорога, а помощь фельдшеру и родным необходима.Дежурство проходит по графику, сутки через трое. Бывает, что за сутки принимаем до 30 вызовов. Это очень тяжело. Но такова работа скорой медицинской помощи!
Я очень люблю свою работу за то, что она интересная. Помогать людям — это сильные эмоции. Мне всегда очень приятно быть нужным людям, полезным, понимая, что цель-то благородная. Работать на скорой помощи – это значит быть смелым, грамотным, терпимым, любить людей и хорошо к ним относиться. Уметь быстро реагировать и принимать необходимое решение. Главное — относиться к людям с добротой, вниманием.
Все помнят, как напряженно работала скорая помощь в период острой пандемии коронавируса СOVID-19. Медики были на ногах практически круглосуточно и находились в группе повышенного риска. Но особая закалка и высокие человеческие качества помогли им все трудности достойно преодолеть.
Восстанавливает силы после тяжелого дежурства Александр Владимирович в кругу любимой семьи. Его супруга Вера Макаровна работает в Илекской районной больнице статистиком, а дочка Юлия, получив высшее педагогическое образование, учит детей английскому языку и проживает в Оренбурге.
Смена деятельности всегда полезна, а отдых всей семьей на озере, да ещё с удочкой в руках, – вот настоящее счастье для Александра Владимировича. Домашние дела, семья и забота – все это ценно и важно для героя нашей публикации.
Пусть работа водителей Илекской скорой медицинской помощи и всего медицинского персонала остается на должном уровне. Спокойных вызовов, поменьше проблемных больных, профессионального роста и чтобы все пациенты быстрее становились на ноги. Хочется пожелать всем здоровья и терпения в этом нелегком труде.
